ハラスメントのない職場作りのための多言語対応eラーニング新発売
株式会社シュビキ（本社：東京都新宿区 代表取締役社長 首尾木義人）は8月31日、ハラスメントのない職場作りのための多言語対応 eラーニング・サービス「BISCUE(R) TS ハラスメントのない職場作り（多言語対応）」を発売します。
職場には、パワハラ、セクハラだけでなく、モラハラ、マタハラ、パタハラ、ケアハラなど、様々なハラスメントが潜んでいます。
どれも許されないことと、多くの人が頭では理解していますが、多忙な職場環境の中、ついとった行動がパワハラになることもあります。
こうしたハラスメントは"パワハラ防止法”や“均等法”など、企業は法的にも防止策を講じる義務がありますが、そのためには全社員の意識付けと、正確な理解の浸透が必要です。
更に、グローバル化、現場での人手不足が進む中では、こうした取り組みを多国籍のスタッフを対象に行う必要があります。
「BISCUE(R) TS ハラスメントのない職場作り（多言語対応）」は、ハラスメントのない職場作りを目指す企業のために、そのツールを多言語で提供するものです。
11言語・22ジャンル・2,800コース超、スマホ・PC対応、利用数10,000社超で大量アクセス実績のある「BISCUE(R) eラーニング」をベースに、各社のニーズに合うラインアップで効果を高めます。
■サービス名
「BISCUE(R) TS ハラスメントのない職場作り（多言語対応）」
■利用期間・料金
・期間：1年以上
・ID数・コース数による個別見積（同一コース多言語版は、1コースとして見積）
・各社の研修計画に合わせ、月替わり、複数年度、見放題方式などで見積
■eラーニング・コース（例）
・パワハラのない職場作り 1.パワハラとは
・パワハラのない職場作り 2.職場に潜むパワハラ
・パワハラのない職場作り 3.職場に与える影響
・パワハラのない職場作り 4.防ぐためには
・セクハラのない職場作り 1.セクハラとは
・セクハラのない職場作り 2.職場に潜むセクハラ
・セクハラのない職場作り 3.セクハラの影響
・セクハラのない職場作り 4.セクハラを防ぐには
・セクハラ対策のポイント
・モラハラのない職場作り
・マタハラのない職場作り
・パタハラのない職場作り
・ケアハラのない職場作り
・全社で学ぶダイバーシティ
・心のレジリエンス
・ストレスコントロール
・アンガーマネジメント
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 1.メンタルヘルスの基礎
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 2.ストレスへの対処
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 3.不調なときは
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 4.仲間の不調
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 1.メンタルヘルスの基礎
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 2.未然の予防
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 3.早期発見と対応
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 4.ラインによる支援
■対応言語
・日本語、英語、中国語ほか
■対応デバイス
・PC、タブレット、スマートフォン
詳しくは、以下のサイトをご覧ください。
(BISCUE(R) TS：ビスキュー・トレーニング・スポット)
https://www.biscue.net/elearningservices/biscuets
(BISCUE(R) ハラスメントのない職場作りにeラーニング)
https://www.biscue.net/elearningsolutions/harassment
(BISCUE(R) eラーニングの特徴)
https://www.biscue.net/
【株式会社シュビキの会社概要】
多言語ビジネススキル教材の企画・製作、及びクラウド提供を事業ドメインに、「BISCUE(R) eラーニング」「BISCUE(R)ビジネスDVD」として、2,800タイトル超（11言語）を発売・配信中。eラーニング利用企業数は10,000社を超える。
全て自社開発の教材、システムをベースに、様々な人材開発ソリューションと現場でのパフォーマンスサポートを提供している。
この件についてのお問い合わせは、下記までお願い致します。
株式会社シュビキ
専務取締役 吉田 晴美
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場2-10-1宮下ビル1・2F
https://www.biscue.net/
E-mail: info (@) shubiki.co.jp
tel. 03-3208-4276
fax. 03-3208-4288
職場には、パワハラ、セクハラだけでなく、モラハラ、マタハラ、パタハラ、ケアハラなど、様々なハラスメントが潜んでいます。
どれも許されないことと、多くの人が頭では理解していますが、多忙な職場環境の中、ついとった行動がパワハラになることもあります。
こうしたハラスメントは"パワハラ防止法”や“均等法”など、企業は法的にも防止策を講じる義務がありますが、そのためには全社員の意識付けと、正確な理解の浸透が必要です。
更に、グローバル化、現場での人手不足が進む中では、こうした取り組みを多国籍のスタッフを対象に行う必要があります。
「BISCUE(R) TS ハラスメントのない職場作り（多言語対応）」は、ハラスメントのない職場作りを目指す企業のために、そのツールを多言語で提供するものです。
11言語・22ジャンル・2,800コース超、スマホ・PC対応、利用数10,000社超で大量アクセス実績のある「BISCUE(R) eラーニング」をベースに、各社のニーズに合うラインアップで効果を高めます。
■サービス名
「BISCUE(R) TS ハラスメントのない職場作り（多言語対応）」
■利用期間・料金
・期間：1年以上
・ID数・コース数による個別見積（同一コース多言語版は、1コースとして見積）
・各社の研修計画に合わせ、月替わり、複数年度、見放題方式などで見積
■eラーニング・コース（例）
・パワハラのない職場作り 1.パワハラとは
・パワハラのない職場作り 2.職場に潜むパワハラ
・パワハラのない職場作り 3.職場に与える影響
・パワハラのない職場作り 4.防ぐためには
・セクハラのない職場作り 1.セクハラとは
・セクハラのない職場作り 2.職場に潜むセクハラ
・セクハラのない職場作り 3.セクハラの影響
・セクハラのない職場作り 4.セクハラを防ぐには
・セクハラ対策のポイント
・モラハラのない職場作り
・マタハラのない職場作り
・パタハラのない職場作り
・ケアハラのない職場作り
・全社で学ぶダイバーシティ
・心のレジリエンス
・ストレスコントロール
・アンガーマネジメント
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 1.メンタルヘルスの基礎
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 2.ストレスへの対処
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 3.不調なときは
・働く人のメンタルヘルス セルフケア編 4.仲間の不調
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 1.メンタルヘルスの基礎
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 2.未然の予防
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 3.早期発見と対応
・働く人のメンタルヘルス ラインケア編 4.ラインによる支援
■対応言語
・日本語、英語、中国語ほか
■対応デバイス
・PC、タブレット、スマートフォン
詳しくは、以下のサイトをご覧ください。
(BISCUE(R) TS：ビスキュー・トレーニング・スポット)
https://www.biscue.net/elearningservices/biscuets
(BISCUE(R) ハラスメントのない職場作りにeラーニング)
https://www.biscue.net/elearningsolutions/harassment
(BISCUE(R) eラーニングの特徴)
https://www.biscue.net/
【株式会社シュビキの会社概要】
多言語ビジネススキル教材の企画・製作、及びクラウド提供を事業ドメインに、「BISCUE(R) eラーニング」「BISCUE(R)ビジネスDVD」として、2,800タイトル超（11言語）を発売・配信中。eラーニング利用企業数は10,000社を超える。
全て自社開発の教材、システムをベースに、様々な人材開発ソリューションと現場でのパフォーマンスサポートを提供している。
この件についてのお問い合わせは、下記までお願い致します。
株式会社シュビキ
専務取締役 吉田 晴美
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場2-10-1宮下ビル1・2F
https://www.biscue.net/
E-mail: info (@) shubiki.co.jp
tel. 03-3208-4276
fax. 03-3208-4288
